Si tuviera que explicar qué es la productividad en el trabajo en una oración, esa oración sería: producir más con la menor cantidad de tiempo y recursos.
Suena como una tarea bastante abrumadora, ¿no? ¡Quédate tranquilo! Sigue leyendo esta publicación porque te ayudará.
3 pasos para una mayor productividad en el trabajo
¡Hemos enumerado 3 pasos simples para ayudarlo a ser más productivo en el trabajo y luego aplicar estos pasos a las ventas de su empresa! ¿Vamos?
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1. Ser organizado
Es muy importante que te organices para no perder el tiempo. Te aconsejo que organices tus tareas por temas. No salte de una tarea a otra que tenga contextos completamente diferentes.
¡Hay muchas opciones! Elige el que mejor se adapte a tu estilo y organiza tus tareas del día.
2. Gestiona el tiempo
Para administrar el tiempo, debes tomar decisiones. Puede optar por trabajar con tareas que sean prioritarias o perder su tiempo.
¿Ves cómo es posible tener un poco más de cuidado y control con el tiempo? Lo que no es posible es dejar pasar el tiempo y no tener foco, ¿verdad?
¡Toma la decisión de ser más productivo, evita distracciones y ponte manos a la obra!
3. Descansa (sí!)
Una buena noche de sueño te hace muy productivo, ¿sabes? Es muy importante que descanses y duermas para poder tener más concentración. Mantener una rutina saludable, comer a tiempo y hacer ejercicio también contribuyen a su productividad laboral.
Ahora, te voy a mostrar cómo aplicar estos consejos en tu departamento de ventas, porque un equipo productivo significa mayores ventas y, en consecuencia, más ganancias.
4. Hacer una boa planificación
La idea es no perder el tiempo, así que ten un buen plan. Si ya has preparado uno, ¡revíselo lo antes posible!
5. Entrenar a tu equipo
Es fundamental capacitar y formar a los colaboradores. Tómese un tiempo de su agenda para enseñar nuevas habilidades a su equipo de ventas y déjeles que apliquen lo que han aprendido en su vida diaria.
Después de haber decidido el tema, toca pensar en la logística: ¿cómo será el curso? ¿En persona o a distancia? ¿Qué materiales se utilizarán? ¿Cuántas personas del equipo tomarán el curso?
¡Asegúrese de que al empoderar a su equipo, su negocio gane!
6. Incentiva a tu equipo
Para que la productividad en el trabajo sea efectiva, es necesario incentivar el trabajo de sus empleados. Fomente un entorno empresarial ligero, nadie es productivo cuando solo se le factura todo el tiempo. Es necesario motivar e involucrar a sus colaboradores.
Vea cómo aumentar la productividad en el trabajo de los vendedores externos.
Establezca metas semanales, mensuales y anuales. ¡Envíe sus comentarios y muestre los resultados! Además, promover happy hours y tertulias para que el equipo se integre y el ambiente sea saludable. Es necesario que los colaboradores tengan espacio para opinar y libertad para crear, y todo ello contribuye a una empresa más productiva y comprometida.
7. No te olvides de monitorear
¿Organizado haciendo una buena planificación? ¿Manejaste el tiempo para entrenar a tu equipo? ¿Todos descansados y motivados?
Gabriel Rodrigues
CEO de Auvo Tecnología. Ayudó a más de 2 mil empresas de servicios y asistencia técnica a ser más productivas con Auvo.