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Gestión eficiente del inventario de mantenimiento: aprenda ahora

Lectura aprox. de 13 minutos

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Gabriel Moraes


Marzo 07, 2023


Lectura aprox. de 13 minutos

Aquí puedes encontrar:

No es ningún secreto que administrar el inventario puede ser una tarea abrumadora para cualquier propietario de una empresa. Pero, ¿sabía que existe toda una rama de la gestión de inventarios específicamente para el mantenimiento? En esta publicación de blog, le presentaremos los conceptos básicos de la gestión de inventario de mantenimiento.

Cómo elegir el software adecuado para su negócio de mantenimiento?

¿Seguimos?

¿Que es la gestión de inventarios de mantenimiento?

La gestión de inventarios de mantenimiento es la disciplina que se encarga de administrar los recursos y materiales necesarios para llevar a cabo las actividades de mantenimiento. Esto incluye la identificación, el control y el seguimiento de los activos físicos, así como la planificación y el abastecimiento de los repuestos y materiales necesarios para el mantenimiento.

Conoces los tipos de mantenimiento? No tengas más dudas: infórmate en este texto

La gestión eficiente de los inventarios de mantenimiento es crucial para una operación exitosa, ya que permite minimizar el costo total del ciclo de vida del activo, mejorar la disponibilidad y reducir los tiempos de inactividad.

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Un paso importante en la gestión eficiente de los inventarios es la identificación y el control preciso de todos los activos físicos. Los equipos deben estar correctamente etiquetados y registrados en una base de datos centralizada, lo que facilitará el control y el seguimiento. La base de datos también será útil para generar informes sobre el historial del equipo, lo que permitirá tomar decisiones informadas sobre cuándo reemplazar o reparar un determinado activo.

3 ejemplos de toma de decisiones en empresas de mantenimiento. 

Planificación y Abastecimiento para Mantenerse a Toneladas

En casi todas las industrias, existe un nivel mínimo requerido del stock o "tonelada mínima" (abreviado TML) que se deben mantener en existencia para asegurarse de que no se interrumpan las operaciones por falta crítica de insumos o piezas clave.

Por lo general, este nivel mínimo está determinado por la cantidad requerida para cubrir las demandas durante un cierto período - generalmente un mes - más un margen adicional para posibles imprevistos tales con compras no programadas o incrementación repentina en la demanda .

¿Cuál es la importancia de los inventarios de mantenimiento?

Los inventarios de mantenimiento son una parte importante de la gestión de activos físicos. Ayudan a las empresas a planificar el mantenimiento, almacenar y reponer los materiales necesarios para el mantenimiento y llevar a cabo un control preciso de los costos. Los inventarios también facilitan el seguimiento del rendimiento del equipo y la identificación de oportunidades de mejora.

Planificación y control del mantenimiento: que és y cómo se hace?

Una buena gestión de los inventarios de mantenimiento puede ayudar a las empresas a:

  • Reducir el número de interrupciones no planificadas en la producción.

  • Mejorar la calidad del producto final.

  • Minimizar el impacto ambiental.

  • Optimizar el uso y la reserva de recursos humanos y financieros.

Evaluar y organizar los inventarios de mantenimiento

Los inventarios de mantenimiento representan una parte importante del presupuesto de cualquier empresa. Por lo tanto, es necesario evaluarlos con regularidad para asegurarse de que se está utilizando el mejor método posible para administrarlos. Esto incluye el uso de un software adecuado como Auvo.

Auvo simplifica la gestión de los inventarios de mantenimiento, lo que le permite ahorrar tiempo y dinero. El software ofrece una variedad de funciones útiles, como la capacidad de generar informes detallados, realizar seguimientos en tiempo real, programar alertas y mucho más. Todo esto le ayudará a tomar mejores decisiones sobre sus inventarios ya maximizar su eficiencia.

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¿Cómo saber cuándo es el momento de cambiar de equipo?

En cualquier industria, es fundamental saber cuándo es el momento de reemplazar ciertos equipos. Esta sección le enseñará cómo evaluar su equipo para que pueda tomar decisiones informadas sobre cuándo reemplazarlo.

Hay muchos factores que intervienen en la decisión de reemplazar o no un equipo. Lo primero que se debe tener en cuenta es la edad del equipo. Si el equipo está desactualizado, puede ser el momento de actualizarlo.

Otro factor a considerar es el estado del equipo. Si el equipo está bien mantenido y en buenas condiciones de funcionamiento, es posible que no sea necesario reemplazarlo con tanta frecuencia como algo que se descompone constantemente.

También debe pensar en la frecuencia con la que se utiliza el equipo. Si solo se usa ocasionalmente, es posible que no sea necesario reemplazarlo con tanta frecuencia como algo que se usa a diario.

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Finalmente, debe considerar el costo de reemplazo versus reparación. En algunos casos, puede ser más rentable simplemente reparar un equipo en lugar de reemplazarlo por completo.

Al tener en cuenta todos estos factores, puede tomar una decisión informada sobre cuándo reemplazar su equipo.

Organiza los procesos de su empresa con Auvo

Auvo es una solución de software de gestión de inventarios diseñada para simplificar y mejorar la forma en que se llevan a cabo los procesos de mantenimiento. Con él, podrás administrar fácilmente tus inventarios, generar informes y analizar datos para tomar decisiones más efectivas. Además, el software le permite integrar fácilmente sus sistemas existentes, lo que le ayuda a optimizar aún más sus operaciones.

Gestionar los inventarios de mantenimiento es importante para cualquier negocio. La clave para tener éxito en la gestión de inventarios de mantenimiento es la evaluación y organización. Con el software de gestión como Auvo, usted podrá controlar fácilmente los inventarios de su empresa y adaptar soluciones más económicas.banner de demonstração agendada

Gabriel Moraes

Founder da Auvo, solução especialista em ajudar empresas de field service. Com mais de 2500 clientes em 16 países do mundo.

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