Como calcular o ROI : o que é e exemplos práticos

Calcular o ROI (Retorno Sobre Investimento) da sua empresa é essencial para melhorar o desempenho da sua organização e atingir suas metas de rentabilidade e garantir a sustentabilidade dela.

Para escolher corretamente os investimentos que devem ser feitos por sua empresa, a melhor maneira é entender quais estratégias estão te dando resultados e são capazes aproximá-los das metas.

Neste post, vamos explicar em detalhes como calcular o ROI e tomar decisões a partir dele com exemplos práticos, além de saber quais os benefícios desse indicador.

O que é o ROI (Retorno Sobre o Investimento)?

ROI, ou "Retorno Sobre Investimento", é uma métrica que indica quanto a sua empresa está ganhando ou perdendo com cada investimento realizado. Ele ajuda a entender quais estratégias estão funcionando e quais precisam ser otimizadas.

O termo ROI é uma sigla inglesa para “Return over Investiment”.

Para identificar o quanto a sua empresa está ganhando, ou perdendo, com investimentos, isso inclui tudo o que foi feito visando lucrar no futuro, como, por exemplo:

• Investimento em treinamentos

• Aquisição de novas ferramentas

• Novas estratégias para retenção de clientes

• Contratação de novos colaboradores.

Quando se tem a informação sobre quais investimentos estão, realmente, valendo a pena, você consegue prosseguir otimizando aqueles que estão dando certo para gerar mais resultados.

Como calcular o ROI?

Para calcular o ROI, subtrai-se o lucro pelo investimento inicial e se divide novamente pelo investimento inicial. O resultado desta conta indicará se houve um retorno vantajoso ou prejuízo com o investimento.

É uma fórmula simples e pode ser aplicada em várias situações em que há investimento.

Fórmula ROI

Visualmente, a fórmula básica para calcular o ROI é:

Exemplo de cálculo de ROI

Imagine que você lucrou, junto a sua equipe externa, cerca de R$ 300.000,00 e o investimento inicial foi de R$ 100.000,00, contando salários, benefícios e treinamentos. O ROI seria calculado assim:

ROI=(300.000−100.000)/100.000 ​=2

Isso significa que, para cada R$ 1,00 investido, você recebe R$ 2,00 de volta.

Quando mensurar o ROI?

Mensurar o ROI pode ser feito em diferentes períodos, dependendo do que você deseja analisar. Pode ser diário, quinzenal ou mensal, e deve ser ajustado conforme a natureza do investimento e os objetivos da empresa.

A fórmula do ROI pode ser usada tanto para analisar o negócio como um todo, quanto para avaliar uma área ou uma equipe individualmente.

Dessa forma, você consegue identificar se há erros ou algum problema em qualquer parte do negócio.

Lembrando que o lucro é tudo aquilo que a sua empresa arrecada a partir das vendas. Se você for calcular o ROI de uma área específica, utilize apenas o valor levantado pelo segmento escolhido.

Como calcular o ROI na planilha

Para calcular o ROI de forma prática, você pode usar uma planilha de Excel ou no Google Sheets.

Basta inserir os valores de lucro e investimento inicial nas células e usar a fórmula do ROI para obter o resultado automaticamente. Isso facilita a análise e a comparação entre diferentes períodos ou projetos.

Você pode usar nossa planilha pronta para te ajudar, é só clicar aqui e baixar grátis.

Como saber se o ROI é bom? 

O valor ideal de ROI varia de acordo com a indústria e os objetivos do investimento.

Douglas Prata, atual CRO da Auvo Tecnologia, usa o ROI para medir a saúde financeira das empresas em que esteve a frente, avaliando investimentos como a compra de sistemas, contratação de equipes, campanhas de marketing e outros.

Segundo Douglas, "Em geral, um ROI acima de 1 já indica que o investimento está gerando lucro. No entanto, o objetivo é maximizar esse valor tanto quanto possível."

Desafios e limitações do ROI

Embora o cálculo acima possa parecer a solução para todos as suas perguntas sobre investimento da sua empresa, é importante que você saiba que o ROI tem suas limitações.

Ele não considera o tempo necessário para o retorno, o que pode ser crucial em investimentos de longo prazo.

Outro ponto a se considerar são fatores externos e intangíveis, como a satisfação do cliente e a reputação da marca, que também podem afetar o retorno e não são contabilizados diretamente no ROI.

ROI de 3% é bom?

Isso vai depender de várias situações. Por exemplo, se esse valor for de um cálculo diário, estará ótimo! Mas se for um investimento de longo prazo, esse investimento pode não ser tão bom assim.

É por isso que você pode, e deve, calcular o seu retorno de acordo com o que você deseja verificar, acompanhando diáriamente, quinzenalmente ou mensalmente.

Por fim, ao analisar os resultados é importante entender de onde vieram os números e garantir que todos os cálculos utilizem o mesmo padrão.

Leia também: Como calcular o valor homem-hora 

Por que calcular ROI?

Porque, se realizado corretamente, nenhum outro indicativo é tão eficaz quanto o ROI para saber se o investimento é vantajoso.

Além do mais, ele te ajuda a responder algumas perguntas profundas sobre o seu negócios, como:

• Quais são as maiores fontes de lucro da sua empresa?

• Todo o processo de vendas da sua equipe está eficiente?

• O atendimento ao cliente está contribuindo para uma boa fidelização?

• Os novos colaboradores então gerando o que era esperado?

Com o ROI você consegue uma boa direção para encontrar informações que irão te ajudar a responder essas e outras perguntas.

Exemplo prático: como calcular o ROI da equipe externa

Vamos analisar um exemplo prático de como calcular o ROI da equipe externa usando dados fictícios.

Imagine que você investiu R$ 50.000,00 em treinamentos e novas ferramentas para sua equipe externa e, após um ano, o lucro gerado por essa equipe foi de R$ 200.000,00. Aplicando a fórmula do ROI:

ROI=(200.000−50.000)/50.000=3

Você pode multiplicar esse resultado por 100 para obter os dados em porcentagem.

Lembrando que para calcular o ROI de uma de suas equipes, o valor do lucro deve representar apenas as vendas dessa equipe e não da empresa como um todo.

E como você pode obter todos os dados e números necessários para calcular o ROI da sua equipe externa? É aqui que um aplicativo de gestão de equipes externas, como o Auvo, pode te ajudar.

Vamos saber mais sobre como isso acontece?

Vantagens em utilizar um Software de Gestão de Equipes

Agora que você já entendeu o que é ROI, como ele funciona e como é feito o seu cálculo, vamos te mostrar como um software de gestão de equipes externas, como o Auvo, pode facilitar a obtenção dos dados necessários para calcular o ROI. Com ele, você pode monitorar a produtividade, controlar custos e medir o desempenho em tempo real.

Controle de atividades e desempenho

Quando você passa as tarefas para os colaboradores, como você sabe se elas estão sendo designadas?

Se você não conta com um software de gestão de equipes, provavelmente, tem que confiar na palavra dos seus colaboradores de que eles, realmente, realizam as tarefas.

Quando você, no fim do mês, analisa o desempenho dos seus colaboradores e quantas tarefas foram realizadas, em relação ao mês que se passou, nota que o rendimento está muito mais baixo que o normal.

E agora? Como você consegue ter os dados numéricos verdadeiros para poder medir o porquê isso está acontecendo e se os seus investimentos na sua equipe estão te dando algum lucro?

E se o que está afetando é a produtividade da sua equipe externa, você também sabe como medir isso?

Com o Auvo você consegue medir a produtividade de cada colaborador, bem como a de cada equipe; acompanhar quais tarefas já foram realizadas e em quanto tempo, por exemplo.

 

Na imagem abaixo você tem as seguintes informações: 

• Produtividade do mês da equipe

• Média de tempo em atividade

• Média de atraso nas visitas

• Custo médio por tarefa

Com esses dados em mãos, você consegue calcular o ROI da sua equipe e entender onde estão os pontos que você precisa melhorar.

Custo médio por tarefa 

Com um aplicativo de gestão de equipes você consegue medir o custo médio por tarefa, ou seja, quanto o seu colaborador está gastando para que aquela tarefa seja realizada.

Cada vez que uma tarefa é finalizada, os custos são registrados e vão para o relatório.

Assim como podemos observar no exemplo da imagem abaixo, retirada diretamente de um relatório do Auvo:

Isso também acontece com custos adicionais que a sua equipe ou colaborador pode ter na realização das atividades.

Assim, você consegue saber qual o custo médio, e o total, que cada colaborador, realiza e medir se esse custo está te dando algum retorno sobre o que o que você investe neles. 

Como usar o ROI para tomar decisões certas

Agora que você tem esses dados e o valor do ROI, como ele pode te ajudar com a tomada correta de decisões?

Ação e reação

Quando você analisa os dados obtidos, consegue entender quais foram os investimento que fez na sua equipe ou empresa que te deram resultados.

E em cima desses dados, você também pode tomar a decisão certa do que foi bom ou não para a sua empresa.

Continuando com aquilo que te dá lucro e replicando, e descartando o que não funcionou, ou tentando melhorá-la.

Assim, você tem uma previsibilidade dos seus negócios. E não há nada melhor do que acertar nos seus negócios e lucrar com isso, não é mesmo? 

Comprometimento da equipe

Quem é que não gosta de trabalhar em uma empresa que sempre tenha um bom desempenho, em que os projetos criados funcionam bem e os objetivos das equipes são sempre alcançados?

Esse é o justamente o tipo de ambiente que você conseguirá quando começa a trabalhar com o ROI em sua empresa.

Afinal, você conseguirá medir se todo o investimento você dá a sua equipe, bem como os gastos com o serviço, estão sendo bons para você.

Aqui você também consegue saber qual equipe está gerando mais lucro. E assim você consegue replicar tudo aquilo que está sendo feito também para as suas outras equipes.

Cortando gastos desnecessários e aumentando o lucro

Quando você analisa o seu retorno sobre seus investimentos e age em cima de todos os dados que foram encontrados, oferece muito mais do que apenas segurança financeira para a sua empresa.

Essa avaliação mostra algo que também interessa para a sua equipe externa: quais investimentos valerá a pena manter e quais devem ser abandonados.

Desse modo, todo o investimento que não está gerando lucro será eliminado a cada contagem do ROI.

Cortar esses gastos já contribui para o aumento do lucro e não para por aí!

Você pode usar o dinheiro da melhor forma possível, aplicando em métodos que deram certo na sua empresa.

Assim você aplica os recursos financeiros da sua empresa em recursos que poderão ser otimizados cada vez mais.

Resultados duradouros

Vamos combinar que não faz sentindo a sua empresa ter um boom no crescimento por alguns meses e depois voltar a ser o que era antes, não é mesmo?

Pensando nisso, é importante ter em mente que o ROI deve ser medido constantemente.

A forma como o ROI será medido varia de empresa, equipe e segmento. Mas, aqui na Auvo, nós não aconselhamos ter um intervalo muito grande entre cada medição.

Para que os seus resultados continuem sempre crescendo, e o lucro aumentando, é necessário manter esse ciclo de acompanhamento e correção das possíveis falhas.

Como o seu objetivo com o cálculo do ROI é ter um lucro sempre constante, uma vez que esse cálculo é feito com frequência, os seus resultados serão mais duradouros e consistentes.

Diante de toda essa explicação detalhada, fica claro que saber como calcular o ROI da sua equipe externa tem um profundo impacto sobre a sua empresa, as suas metas, lucro e rentabilidade da equipe.

Por isso, use essas informações de forma consciente e como ponto de partida para tomar as decisões certas e lucrar cada vez mais.

E não se preocupe, a Auvo pode te ajudar a conseguir os dados necessários para o seu cálculo e aumentar o seu ROI!

Quer conhecer mais e saber como ela funciona? Faça um teste gratuito agora!