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¿Qué es el mantenimiento preventivo y cómo hacerlo?

Lectura aprox. de 6 minutos

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Gabriel Rodrigues


Mayo 11, 2023


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El mantenimiento preventivo es una estrategia esencial para garantizar el correcto funcionamiento de equipos y maquinarias en una amplia variedad de entornos, desde la industria manufacturera hasta el sector servicios. 

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A través de actividades planificadas y sistemáticas, el mantenimiento preventivo busca evitar la aparición de fallas y averías en los equipos, reduciendo así los costos y aumentando la eficiencia y productividad. 

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En este contexto, resulta fundamental conocer las mejores prácticas para implementar un plan de mantenimiento preventivo eficaz, desde la identificación de los equipos críticos hasta la utilización de herramientas y técnicas de diagnóstico avanzadas. 

Que és Mantenimiento Preventivo?

El mantenimiento preventivo es una estrategia de mantenimiento proactivo que tiene como objetivo prevenir la aparición de fallas y averías en equipos y maquinarias, antes de que se produzcan. Consiste en la realización de actividades planificadas y sistemáticas en los equipos con el fin de detectar y corregir problemas potenciales, antes de que afecten su funcionamiento.

El mantenimiento preventivo implica la realización de tareas de inspección, limpieza, lubricación, ajuste y reemplazo de piezas, de acuerdo a un programa previamente establecido. Esto permite identificar posibles problemas en los equipos antes de que se conviertan en averías más graves, reduciendo los costos de reparación y aumentando la vida útil de los equipos.

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Cual es la importancia del Mantenimiento Preventivo?

El mantenimiento preventivo es importante por varias razones. Garantiza que el equipo y la maquinaria funcione de manera fluida, eficiente y segura. Reduce el riesgo de desglose, lo que puede causar tiempo de inactividad de producción y pérdida de ingresos. 

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Además, el mantenimiento preventivo puede ayudar a detectar problemas temprano, lo que significa que las reparaciones pueden hacerse rápidamente y a un costo menor que si se descuidaron.

Beneficios del Mantenimiento Preventivo:

El mantenimiento preventivo tiene varios beneficios para las empresas, entre ellos:

  • Aumento de la vida útil del equipo y la maquinaria

Mediante el mantenimiento preventivo, se puede ampliar la vida útil del equipo y la maquinaria, reduciendo la necesidad de costes de sustitución y reducción.

  • Reducción de los gastos

El mantenimiento preventivo puede ayudar a identificar pequeños problemas antes de que se vuelvan más significativos, más complejos y más costosos para solucionarlos. Al realizar reparaciones inmediatamente, se puede evitar la necesidad de reparaciones costosas.

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  • Mejor eficiencia y productividad

El equipo que funciona eficientemente ayudará a las empresas a funcionar de manera más eficiente, lo que dará lugar a una mayor productividad y a un aumento de los ingresos.

Implementación del Mantenimiento Preventivo

Si está considerando implementar el mantenimiento preventivo en su negocio, los siguientes pasos pueden ayudar:

  • Identificación de equipo y maquinaria críticos

El primer paso es identificar el equipo y maquinaria más crucial. Este equipo debe ser la máxima prioridad para el mantenimiento, y el calendario debe tener en cuenta las horas de funcionamiento, la edad y la crítica.

  • Elaboración de un plan de mantenimiento

Una vez identificado el equipo crítico, el siguiente paso es crear un plan de mantenimiento. El plan debe detallar las tareas a realizar y los intervalos de mantenimiento programados.

Vea ahora cómo hacer un plan de mantenimiento.

  • Programa y vigilancia de las actividades de mantenimiento

Programa tareas de mantenimiento para minimizar la perturbación de las operaciones de producción, asegurándose de que no interfieran con horas de funcionamiento vital.

  • Registro y análisis de datos

La aplicación del mantenimiento preventivo debe llevarse a cabo con una sólida recopilación y análisis de datos. Los datos recopilados deben ayudar a generar informes que ayuden al equipo de mantenimiento a tomar decisiones oportunas.

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Gabriel Rodrigues

CEO de Auvo Tecnología. Ayudó a más de 2 mil empresas de servicios y asistencia técnica a ser más productivas con Auvo.

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