Buscar ser melhor a cada dia é entender que os bons resultados da sua empresa começam nas atitudes que você toma como líder.
Portanto, se quiser saber como ser um grande líder, separamos para você sugestões de 9 práticas que você precisa adotar para ser um chefe exemplar.
O retrabalho dificulta o rendimento da sua equipe. É importante que qualquer tarefa seja realizada com o máximo de atenção, cuidado e apreço. Essa precaução garante que a tarefa não precise ser repetida.
Por isso, grandes líderes fazem com que sua equipe externa resolva qualquer tipo de problema em uma única visita.
Como se tornar um grande líder sendo desorganizado? É impossível!
Grandes líderes se organizam com antecedência. Planejar ajuda você a solidificar o que foi feito hoje, e distribuir corretamente as atividades para o dia seguinte.
Portanto, agende as visitas da sua equipe sempre no dia anterior. Ao final do dia, reúna sua equipe por alguns minutos e informe-os sobre as expectativas para o dia seguinte.
Como diria Benjamim Franklin: “para cada minuto gasto em organização, você ganha uma hora”. Este é um mantra para obter equipes de alta performance.
Líderes produtivos enfrentam o mais difícil primeiro. Nunca procrastine!
Tardar o trabalho mais chato nunca é um bom caminho, pois ficar prorrogando uma atividade pode atrapalhar seu rendimento e, consequentemente, atrapalhar o desempenho da sua equipe.
Portanto, se você deve fazer algo que não gosta, faça isso o mais rápido possível, para que possa continuar com o trabalho sem atrapalhar sua rotina.
A “tirania do urgente” são todas aquelas pequenas coisas que surgem no dia a dia da equipe e devem ser feitas instantaneamente, o que acaba atrapalhando as tarefas prioritárias.
Portanto, fique atento! Se você estiver apenas apagando incêndios sua produtividade será insatisfatória.
Então, você deve estar se perguntando: “como ser um grande líder enfrentando a tirania do urgente?”
A solução é delegar estes pequenos contratempos a outros profissionais. Tenha em mente que você deve concentrar esforços no que traz resultados para sua equipe e seus clientes.
Posso assegurar a vocês que não há nada que pode comprometer mais a sua produtividade e a da sua equipe do que reuniões.
Não estou dizendo que reuniões são ruins. Reunir com seus colaboradores é necessário, mas é preciso fazer isso de forma organizada.
Faça um cronograma dos temas que precisam ser tratados e marque o tempo de cada reunião. Se você deixar, o tempo perdido em discussões inúteis jogarão a produtividade de sua equipe lá embaixo.
Portanto, o correto é focar nas reuniões que realmente terão utilidade.
Grandes líderes devem saber dizer “não” e evitar de dizer “vou ver o que posso fazer” ou “talvez eu consiga”. Isso desfavorece a sua imagem, afinal, um chefe exemplar deve ser firme.
Se você acredita que não vai dar certo o que estão lhe pedindo, logo corte na raiz, evite criar expectativas e perder tempo com coisas que prejudicam sua produtividade.
A Universidade da Califórnia comprovou em pesquisa que as pessoas que possuem maior dificuldade em dizer “não” estão mais sujeitas a ansiedade, stress e até mesmo a depressão.
Por isso, analise cada ponto, e não caia nessa armadilha que pode prejudicar sua equipe, sua produtividade e sua saúde.
Organize seus e-mails por prioridade. Para ser um grande líder você precisa saber tratar de alguns assuntos com antecedência, para prevenir futuros problemas.
Newsletters, promoções e atualizações de cadastro são e-mails pouco relevantes, deixe para lê-los quando tiver algum tempo livre.
Muitas pessoas têm a impressão que realizar várias tarefas ao mesmo tempo fará com que elas tenham mais resultados. Isso não é verdade!
A Universidade de Chicago fez uma pesquisa com pessoas que realizam multitarefas e pessoas que fazem uma única atividade por vez.
Descobriu-se que a produtividade de pessoas que realizam multitarefas pode ser até 60% menor, devido a quantidade de informações que ela recebe em um período muito curto.
O cérebro humano não foi preparado para receber essa quantidade de informações, ele se adapta muito bem a realizar uma tarefa por vez.
Então, para garantir a sua produtividade e de sua equipe, é importante que as atividades sejam realizadas uma por vez.
Se você já se perguntou: “como ser um líder eficaz, utilizando a tecnologia?”, esta sugestão é para você.
A tecnologia nunca fez tanto pelo homem como atualmente. Nós, como gestores, percebemos isso, mas é normal termos dúvidas em como implantar essa ideia na empresa.
Hoje, celulares e tablets possuem muitos aplicativos que gerenciam agendas, e-mails etc. Você pode começar utilizando essas ferramentas para se organizar.
Além disso, existem algumas ferramentas que ajudam a gerenciar a sua equipe. Isso é fundamental para aumentar a produtividade e gerar resultados assertivos para a sua empresa.
Vamos lá! É hora de mudar suas atitudes e adotar as práticas de como ser um grande líder. Assim, você poderá se tornar um chefe ultra produtivo.
Se a mudança começar em você, toda a sua equipe pode mudar também. Vocês estarão unindo forças para um só objetivo: aumentar a produtividade da empresa.
Garanto que o resultado será satisfatório!