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  • Gabriel Rodrigues

Comece 2016 de uma forma diferente

O mês de dezembro serve para muitos gestores fazerem um balanço de como foi o ano em curso, analisar todos os erros e os acertos. Você quer começar 2016 de uma forma diferente?


Então primeiro reflita: como foi seu 2015? Sua equipe está mais produtiva? Se não, o que você fez para mudar este quadro?


É primordial que um bom planejamento seja feito, principalmente para prevenir uma piora na economia brasileira.


Abaixo vamos listar algumas formas de você aumentar a produtividade de sua equipe externa e tornar sua empresa mais competitiva.


1 – Tenha um bom planejamento


Converse com clientes, colaboradores e observe seus concorrentes. Descubra onde você é bom e onde pode melhorar, mas não pela sua ótica e sim pela de seus clientes.


Visualize o que seria um grande diferencial para sua empresa e valide isso com seus colaboradores e consumidores.


Divida informações com sua equipe e monte um plano de ação para os próximos 12 meses. Quem trabalha dessa forma antecipa possíveis problemas e enxerga oportunidades antes da concorrência.


2 – Deixe de apagar incêndios


Neste ano de 2015 muitos gestores tiveram redução no orçamento a ser gasto com sua equipe e por isso começaram a “apagar incêndios” no dia a dia.


Com absoluta certeza se isso aconteceu com você a sua produtividade foi muito inferior do que poderia ser.


Crie metas para você, estabeleça objetivos e delegue. É muito importante que você foque todas as suas forças no resultado e em projetos que irão trazer retornos a médio e longo prazo.


3 – Estabeleça Metas para começar 2016 de uma forma diferente


Nada é mais importante que acompanhar os resultados obtidos. Por isso estabeleça metas para sua equipe, seja ela comercial ou técnica.


As pessoas precisam se apoiar em objetivos e curto e médio prazo para se motivarem e visualizarem horizontes mais prósperos.


Elas devem ser feitas para cada departamento e para cada colaborador. Elas devem ser bem claras, como por exemplo “fechar 10 contratos até março de 2016”.


Isso cria um objetivo definido na cabeça das pessoas e as ajuda a visualizarem soluções.


Lembre-se que as metas devem ser alcançáveis ou sua equipe irá desmotivar com o tempo e o planejamento irá por água abaixo.


4 – Faça uma avaliação de sua equipe


Saiba exatamente a produtividade de cada colaborador. Meça como ele traz resultados para sua empresa a curto, médio e longo prazo.


Valorize os colaboradores que tiverem um resultado superior, se reúna com os colaboradores abaixo da média e entenda o que pode ser feito para que ele traga mais resultados.


Além disso invista em cursos, workshops e treinamentos. Isso mostrará ao seu colaborador que você o valoriza e o ajuda a ter resultados satisfatórios ao longo do ano.


5 – Incentive soluções criativas

A inovação é a grande arma das empresas em crises econômicas.


Utilizar ferramentas que podem ajudar sua equipe a trabalhar de forma mais rápida e produtiva, atender bem os clientes e solucionar problemas rapidamente é essencial para qualquer organização.


Por isso incentive que sua equipe procure soluções criativas, ajude-os neste processo. Conheça novas tecnologias e modernize sua forma de trabalhar.


Afinal, já é ano novo, é hora de olhar para 2016 de uma forma diferente.


O Auvo é uma ferramenta que te ajuda a aumentar a produtividade de sua equipe externa. Ele te ajuda a aumentar a produtividade de sua equipe de campo.


O sucesso de sua equipe depende de você, e o Auvo pode te ajudar nisso. Faça o teste grátis!



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